Skip to main content
All Posts By

becktibor

Dr. Meskó Bertalan – Kórházak, algoritmusok, új valóság – 12. adás

Dr. Meskó Bertalan, mint a jövő orvoslásának szakértője, betekintést nyújtott abba, hogyan formálják át az új technológiák az egészségügyi ellátást. Szó esett az AI alkalmazásáról az orvosi döntéshozatalban, az adatvédelem és az algoritmusok átláthatóságának fontosságáról, valamint az orvosok és a betegek közötti interakciók változásáról. A podcast mai adásában fény derül rá, hogyan hatnak a technológiai újítások az egészségügyre és a gazdaságra, valamint hogyan készíthetjük fel magunkat a jövő kihívásaira. Ne hagyja ki ezt az izgalmas beszélgetést a jövő orvoslásáról és a technológiai fejlődés hatásairól, hiszen érdemes felkészülni a jövőre!

Gazsi Zoltán – Milyen árat fizet az ember a kitartásért? – 11. adás

Krisán László következő beszélgetőpartnere Gazsi Zoltán. Akivel nemcsak üzletről beszélgetett, hanem döntésekről, értékekről, kudarcokról és újrakezdésekről. Milyen árat fizet az ember a kitartásért? És mit jelent valóban jelen lenni a saját életünkben? Zoltán őszintén mesél a tapasztalatairól, a tanulásról, a határokról, amiket meg kellett húznia, és arról is, hogy miként lehet hosszú távon hitelesen jelen lenni az üzleti világban – és a magánéletben egyaránt.

Steigervald Krisztián – Generációk harca vagy közös jövő? – 10. adás

Miért gondolkodik másképp egy baby boomer és egy Z generációs cégvezető? Hogyan lehet hatékonyan együtt dolgozni különböző korosztályokkal? És vajon tényleg áthidalhatatlan szakadék tátong a generációk között, vagy csak rosszul kezeljük a hétköznapi helyzeteket? Steigervald Krisztián évek óta kutatja, hogyan hatnak a generációs különbségek a munkahelyekre, a döntéshozatalra és a vásárlási szokásokra. Teltházas stand-up előadások, interkatív tréningek a legnagyobb haza vállalatokkal, workshopok, na meg két bestseller kötet a generációkról. Tantermi előadások helyett együttgondolkodés és „váó” felismerések, hogy mindenki felvehesse egy kicsit a másik szemüvegét! Krisán László, a KAVOSZ vezérigazgatója a generációkról is bátran megkérdezi azt, amit más nem merne.

Gazdasági Squid Game

Az elmúlt hónapok globális és uniós eseményeiről szóló sajtóhíreket tekintve valahogy eszembe jutott egy dél-koreai filmsorozat a Squid Game, ami kegyetlen, öldöklő küzdelemről, túlélésről, megtévesztésről, kapzsiságról gátlástalanságról, embertelen játszmákról azaz mondhatjuk hogy a való világ mindennapjairól szól.

A filmben erőteljesen jelen van a bukás és a dráma, de a kockáztatás és a küzdelem is és talán ezért is ütött ekkorát hiszen mostanra több mint 1 Mrd ember nézte meg a sorozat 2. részét.

A filmben ugyanakkor dominánsan megjelenik a nyerés lehetősége és annak pszichológiája is, ami bár keserű győzelem és nyomasztó lelkiismereti kérdéseket boncolgat, hiszen másokat kell eltaposni érte, de az emberek nagyon világosan magukra ismernek a film epizódjai láttán.

A sorozat középpontjában 456 súlyos anyagi gonddal küzdő ember áll, akik egy titokzatos meghívást kapnak egy játékra, amely során esélyük nyílik egy hatalmas pénznyeremény megszerzésére, de hamarosan kiderül, hogy az egyéni, közösségi, erkölcsi, társadalmi érdekek markánsan szemben állnak egymással, és a nyeréshez „all-in” kell, azaz mindent meg kell tenni: el kell felejteni elveket, erkölcsöt, lelkiismeretet és az adott személy érdekeinek mindenek fölötti előtérbe helyezésével félre kell tenni minden gátlást és csak egy szempont dominál: a másik tönkretétele, megsemmisítése.

De miért érdekes ez a film annyira, hogy egy gazdasággal, pénzügyekkel foglalkozó szakember számára ez egy írás témája legyen?

Tényleg nem érezzük a film üzenete és a világ mostani állása közötti párhuzamot?

Tényleg nem érezzük az analógiát?

Nem érezzük egyáltalán azt, hogy van-e és ha igen, akkor mi is a különbség a Squid Game és az EU, vagy akár az egész világgazdaság mai helyzete között? 

Ha nagyon végletes és sarkos akarnék lenni, akkor egyértelműen azt mondanám, hogy valójában semmi!

Semmi különbség nincs a kettő között, mert bár nem annyira töményen jön ki és sokkal „Píszíbb” a mainstream média által közvetített társadalmi elvárásokhoz képesti langyos európai mentalitás és gondolkodás, de azért a dolgok mélyén minden olyan elem, ami a filmben drámai módon beüt, az ugyanúgy megvan az EU országaiban is, csak nem beszélünk róla, vagy talán csak a szőnyeg alá söpörjük, és nem akarunk róla tudomást venni.

Kicsit globálisabb vizekre evezve, de megtartva a fenti analógiát: az egész világ, de különösen a bennünket legszorosabban körülölelő EU működésében már az elmúlt 4-5 évben is nagyon súlyos „repedések” keletkeztek, amik sokszor politikai, személyes, társadalmi, vagy etikai értékítéletekhez, döntésekhez vezethetőek vissza.

Ha ez így van akkor ne csodálkozzunk azon, amit jelenleg látunk: egymás után esnek el a különböző európai, eddig mind politikailag, mind gazdaságilag tartósan stabilnak hitt országok – Most épp Németország, de lehet, hogy pár hónap és Franciaország is…, hogy csak a legfontosabbakat említsem. Lassan nincs olyan ország, ahol ne lenne komolyabb változás vagy akár földindulásszerű mozgás és az ezzel járó bizonytalanság és ehhez az állandósuló elégedetlenséglavina.

Persze ne csak az uniót ekézzük állandóan, hiszen az EU-n kívül is komoly átrendeződés zajlik, amit az új Trump adminisztráció egész biztosan brutálisan még fel is gyorsíthat.

Még egy nap és meglátjuk hiszen holnap beiktatják az USA 47. elnökét Donald J.Trumpot.

Kicsit várom is az új helyzetet, de megvan azért bennem is mint vélhetően mindenki másban is az az egészséges félelem, ami az új világrend kialakulásával létrejöhet.

Talán még soha nem volt ennyire brutális és intenzív a hatalmi viszonyok újrendeződése a világtörténelemben, mint azt ma láthatjuk. Az USA, Kína, Oroszország, India, az ázsiai országok, de a nemrég durván kibővült BRICS is, mind mind úgy mozognak, olyan mértékű erőfeszítéseket tesznek, amelyek már nem csupán versenyként, hanem könyörtelen harcként írhatók le és az újabb analógia máris megvan a film és a világgazdaság mai valósága között.

Ebben persze próbál bátortalanul lavírozni Európa, de hónapról hónapra inkább csak egyre mélyül a szakadék, a kilátások egyre komorabbak. Kicsit úgy érzem, hogy annyi esélye kezd lenni az uniónak, mint egy lufinak a nyílzáporban.

Csak, mint a filmben!

Mondjuk a filmben mindezeket az egyének szintjén látjuk miközben a valóságban globálisan országok jelenítik meg az egyes versenyzőket, de itt is él az analógia az emberi viselkedés teljes kifordulása önmagából egy vélt vagy valósan helyes cél érdekében.

Ha az uniót boncolgatjuk tovább, akkor azért egyértelműen kirajzolódik az a kép, hogy a rengeteg múltbeli téves vagy rossz döntés és hiba immár óriási árnyékként borul Európa gazdaságára.

Mára olyan mértékben kiéleződtek az egyes országok problémái (legyen az akár az Angela Merkel kancellár által elkövetett illegális migrációs hiba, vagy a német energiafüggőséggel kapcsolatos gazdasági lábonlövés) – amelyek különböző történelmi, társadalmi és gazdasági múlttal rendelkeznek –, hogy az Európai Unió mostanra szinte egy „Squid Game”-ként működik.

Pont megint úgy, mint a filmben, ahol a játékosok különböző háttérrel érkeztek, de mindannyian a bizonytalanság és a kilátástalanság fogságában vergődtek. A sorozat kegyetlen őszinteséggel mutatja be, hogy hogyan is taszítja a saját helyzete az embereket olyan döntések meghozatalára, amelyek nemcsak saját céljaikat, de társadalmi értékeiket és erkölcsi tartásukat is megkérdőjelezik – mindezt azért, hogy a fennmaradásért másokat a porba tiporjanak.

Ugyanez történik ma is: az unió országai között a verseny olyan mértékűvé vált, a helyzetek olyannyira bizonytalanná válnak, az értékek annyira átalakulnak, a társadalmak annyira frusztrálódnak, hogy a végső döntések nem ritkán a szolidaritás eltiprásához és teljes változáscunamihoz vezetnek.

Simán azt látjuk, hogy az országok minden rendelkezésre álló eszközt – humántőkét, nyersanyagokat, technológiát, taktikát, politikát, diplomáciát és erőt is – bevetnek, azért, hogy a globális gazdasági hierarchia élére kerüljenek, vagy legalább megtartsák korábbi helyzetüket és ezzel új függőségi rendszereket hozzanak létre, amelyek az erőforrások elosztásában egyre drámaibb szakadékokat eredményeznek.

Ez a „háború” a Squid Game 2 analógiáját idézi.

Persze a valóságban nem emberi életekért folyik a harc – legalábbis nem közvetlenül –, hanem gazdasági térnyerésért, tehát végső soron a gazdasági túlélésért, aminek érdekében viszont mindenki kénytelen egymás hegyén-hátán, taposva előre jutni.

Az országok versenyzőként viselkednek, ahol a győzelem azt jelenti, hogy egymás hátrányára, egymást „eltaposva” tudnak csak előrébb jutni és egymás kárára tudnak pozíciót szerezni.

Ez a túlélés azonban nemcsak ötletességet vagy kreativitást követel meg, hanem gyakran a kétségbeesés szülte gátlástalanságot is, amely során viszont minden eszköz megengedett.

A globális versenytér kegyetlensége más országok gazdasági lenyomását vagy talán „megsemmisítését” is előre vetítheti, bár ezt ne úgy értsük, hogy a 10 éve tartó „WOKE” és „PÍSZÍ” miatt ez valós megsemmisítést jelent.

Nem! Ez egy szofisztikált, agyonpolitizált, mainstream médiával fedősztorizott csöndes lenyomását jelenti más szereplőknek.

És itt az aki nem tudja tartani a lépést, nemcsak lemarad, hanem ki is szorul a globális színtérről, miközben egyre inkább mások kiszolgáltatottjává válik.

Ez a harc nem a szabályos versengésről szól, hanem áldatlan és eszközökben nem válogató könyörtelen győzelemről, ahol a gyengébbek nemcsak veszítenek, hanem akár el is tűnhetnek a gazdasági térképről.

A formálódás alatt lévő új világrend kialakulása közben az „életben maradás” és a „megsemmisülés” közötti határ erősen elmosódik.

Olyan ez megint csak, mint a filmben: a túlélésért folyik a harc, mások rovására.

A párhuzam már az első játékban sokkoló („piros lámpa, zöld lámpa”), ahol a kétségbeesett játékosoknak minden lehetséges módon célba kell érniük úgy, hogy túlélők legyenek.

A Squid Game univerzuma persze rendkívül sarkos, de teljes extrém eszközrendszerével szimbolikusan tükröz modern társadalomerkölcsi kérdéseket, társadalmi dilemmákat és egyben hajaz a világ és különösen az EU gazdasági és társadalmi problémáira is.

Az erőforrásokért, a befektetésekért és a munkaerőért folytatott éles verseny lesz az igazi cél és feladat ezt mindenkinek bármi áron bárkin átgázolva el kell érnie.

Csak mint a filmben!

Most már értik, hogy miért van bennem a film és a valóság között az átfedés, az analógia, az egyezőség?

Fenti írásommal biztosan eltérek a szokásos gazdasági témáimtól, de valahogy szíven ütött az, hogy talán érdemes mélyebben elgondolkodni a rendszerek igazságosságán. Merthogy attól mert valami úgy tűnik, hogy igazságos attól még lehet, hogy nem az.

Egyébként is Demján Sándor mindig azt mondta nekünk, hogy „ki mondta hogy az Élet igazságos?”. 

Az írásom üzenete talán még az is, hogy a kétségbeesés, az „éhség” és az állandó harc az, ami valóban kreatívvá és törekvővé teszi az embereket. Csak az „éhes” ember hajt és küzd. Az elkényelmesedett, kihívások nélküli, túlságosan PÍSZÍ, önmagába fordult nyugati társadalmak nem is biztos, hogy képesek lennének a valódi túlélésre.

Nos talán ezért is látom a párhuzamot a valóság és a film között: mindkettő rávilágít arra, hogy az éles verseny az, ami rázós ugyan, de valójában életet lehel a rendszerbe.

A film egy szükséges pofon, egy ébresztő, ami megmutatja, hogy a kényelmesség és a komfortzónában maradás hosszú távon leépüléshez vezet. Rámutat arra is, hogy a közös megoldások keresése – legyen szó az EU-ról vagy a globális színtérről – elengedhetetlenek, még akkor is, ha az ilyen kényelmetlen témák nem illenek bele a politikai narratívákba.

És ha már a világon több mint 1 milliárd ember megnézte a filmet és ezt magától tette, akkor csak remélni tudom, hogy köztük voltak azok a politikai vezetők is akiknek érdemes lenne tanulni a Squid Game üzeneteiből. 

Hiteles gazdaságpolitika hiteles arccal

Demján Sándor

Gazdaságélénkítő programot neveztek el a legnagyobb magyar üzletemberről, Demján Sándorról

Demján Sándor neve már régóta fogalom a magyar üzleti életben. Mint a hazai gazdasági színtér egyik legmeghatározóbb alakja, nemcsak üzleti teljesítményével, de innovatív gondolkodásával a vállalkozásokra és a piacra gyakorolt hatásával is kiemelkedik. Az üzleti életben, ahol a „tűzoltás” és a „pénzcsinálás” szavak mindennaposak, Demján Sándor neve mindig is egyet jelentett a lehetőségekkel és a bátorsággal. Nemcsak egy üzletember volt, hanem egyfajta igazi gazdasági ikon, aki példát mutatott és mutat ma is mindenkinek, aki a vállalkozás világába lép.  Ezért talán nem is lehet meglepő senki számára, hogy Demján Sándor Program néven fut az Orbán Viktor miniszterelnök által bejelentett új, KKV-kat segítő, méret – és termelési hatékonyságuk növelését célzó intézkedésekre dedikált program.

Aki ismerte Demján Sándort, vagy hallott róla, annak egy valami biztosan beugrik róla, az pedig az a gondolat, hogy

„pénzből még több pénzt csinálni, és eközben értéket is teremteni”.

Szerencsések vagyunk mind, akik mellette nőhettünk fel és akik számára Ő nem csupán üzleti elme és mentor, hanem egyfajta iránytű is, néha a pedig talán még apakép is volt, aki nemcsak szakmai tudást, az üzlet fortélyait, hanem a vállalkozók felé érzett empátiát és a vállalkozói logikát is tanította nekünk.

Demján elkötelezett volt a hitel mellett is

és erre a legjobb példa, hogy a 2000-ben Orbán Viktor miniszterelnök és Demján Sándor, az üzleti élet egyik legmeghatározóbb alakja közösen indították el a politika és a gazdaság egyik legsikeresebb és azóta stratégiai fontosságúvá vált közös kisvállalkozói programját, a Széchenyi Kártya Programot. Kimondhatjuk, hogy a két évtizede született megállapodásuk nem csupán egy kisvállalkozói hitelről szólt, hanem kézfogásuk a magyar kisvállalkozói hitelezés rendszerváltását alapozta meg.

A Programhoz a Demján Sándor elnöksége alatt működő VOSZ mellé becsatlakozott a magyar kamarai rendszer és létrejött az a KAVOSZ Zrt.

amely mostanra a mikro-, kis- és középvállalkozói hitelezés legfontosabb szakmai műhelye és lebonyolító szervezete lett. Demján Sándor 22 évvel ezelőtt azzal a vízióval bízta ránk a Széchenyi kártyát, hogy „meglátjátok 100 ezer hitelnél is többet fognak igényelni” a vállalkozások. Ezt a számot alig 5 évvel az indulás után 2007 októberében már sikerült elérnünk, ma pedig büszkék vagyunk arra, hogy a szinte elképzelhetetlen 100 ezer helyett mostanra majd 700 ezer hiteligénylést fogadtunk be.

Demján Sándor bölcsessége, a tőle kapott muníció és életfelfogása örök nyomot hagyott és „tanításait” a mai napig őrzi és használja sok-sok vállalkozás.

A példaképünk mellett eltöltött közel 20 év a szakmai tanulás, a kreativitás lehetősége, a lehetetlenek megvalósítása, a kitartás és az etikai normák, de a kézfogás súlyának érteke is, egy a helyes út melletti érzelmi elköteleződést is jelentett.

Nekünk a demjáni gondolatok és Demján Sándor szellemi öröksége nemcsak a vállalkozásokról szól, hanem arról is, hogy tudatos döntésekkel, okos lépésekkel egy egész közösséget építhetünk.

Köszönjük a fantasztikus inspiráló ötleteket, pénzügyi javaslatokat, a lehetőségek nyújtását, a rengeteg útmutatást és a hitet bennünk. Büszkék vagyunk és köszönjük azt, hogy most már egy kiemelten fontos, ha nem a következő évek talán legfontosabb programja Demján Sándor neve alatt fut.

 

Hegedűs Éva – Az inspiráló nő a pénzügyi világban – 9. adás

Szerény családi körülmények közül, Egerből indult, mára pedig a hazai bankszektor legsikeresebb női vezetője. A Gránit Bank elnök-vezérigazgatója kőkemény üzletasszony, határozott és maximalista vezető, aki a legnagyobbaktól tanult.

Hegedüs Éva nevéhez számos olyan pénzügyi, illetve gazdasági jogszabály bevezetése és kidolgozása fűződik, melyek a hazai piacgazdaság alapjait jelentették. Az elmúlt 25 évben forradalmasítja a digitális bankolást, a zöldmezős pénzintézetként startoló Gránit Bank pedig évről évre túlszárnyalja saját mutatóit. De mégis hogy lesz egy egri lányból az Év Bankára és az Év Menedzsere, ráadásul egy kifejezetten férfiak uralta szakterületen? Mi volt Hegedüs Éva sikerének titka, és hogy fér bele ebbe a képbe az anyaság és a család?

Krisán László, a Kavosz Zrt. vezérigazgatója, a női vállalkozók elkötelezett támogatója ezeket is megkérdezte. Üzletről lazán, életről komolyan, ezúttal Hegedüs Évával.

Trunk Tamás – A sneakerben sikló ifjú vállalkozó, aki 13 évesen kezdte – 8. adás

Magyarország egyik legsikeresebb alpesi sízője, aki nem csak a sípályákon borzolja a kedélyeket. Motivációs előadó, tréner, influencer, aki megfordult már olimpián, de még a TEDx színpadán is. Az eredményeit sorolva, elsőre talán meglepő lehet, hogy a Z generáció egyik képviselőjéről, a 20 éves Trunk Tomiról, vagy ahogy talán a legtöbben ismerik, a Sneaker Királyról van szó.

Saját generációjának szakértőjeként fiatalok tömegét motiválja és inspirálja, de a legnagyobb cégek előadótermeiben is gyakori vendég. Első könyvét 10 évesen írta márka- és brandépítés témában, de a boltok polcain már új könyve is elérhető. Persze az sem titok, hogy megosztó karaktere, szókimondása és éles meglátásai gyakran kiverik a biztosítékot a hazi üzleti világ vezetőinél.

Sípályáról az előadóterembe, onnan a stúdióba rohan, útközben elintézi a napi teendőket, könyveket, tartalmat gyárt. Hogyan lehet ezeket egyszerre és sikeresen menedzselni? Mit szólnak mindehhez a szülők? És mit tesz Trunk Tomi, amikor az idősebb generációk komolytalannak tartják?

Krisán László, a KAVOSZ vezérigazgatója bátran megkérdezi azt is, amit más nem merne.

Lábon lövés vagy felébredés?

Az európai versenyképességről szóló vitákba a Draghi-jelentés talán régi-új témákat hozott, de ha az elmúlt évek kudarcaiból indulunk ki, akkor erősödni látjuk annak veszélyét, hogy az Unió hegyei újfent egereket fognak szülni. Szűk zsákutcába tartunk, amelyben, tartok tőle már megfordulni sem lehet… De azért talán még nem késő, legalább a ki nem kényszerített kettős hibákat befejezni és az alapoktól „újratervezni”…

 Jó olvasást!

Mario Draghi,

az Európai Központi Bank korábbi elnöke – aki jó néhány más beosztása mellett másfél évig Olaszország miniszterelnökeként is dolgozott – kidolgozott egy új(abb) versenyképességi „report”-ot, amelyet szeptemberben hoztak nyilvánosságra, és amelyet azóta számtalan fórumon idéznek, elemeznek, dicsérnek és kritizálnak. A jelentés mintegy 400 oldalas terjedelemben elemzi az EU helyzetét (itt olvasható). Őszintén örülök ennek a széles körű visszhangnak, már csak azért is, mert a Draghi-jelentés jó néhány alapvető üzenetét magam is – mások mellett persze – évek óta mondogatom. Remek összefoglaló, a keretrendszer számos eleme megszívlelendő. Bár azért az anyag konkrét megoldásokat valahogy nem tartalmaz, ami ismerve Draghi előéletét és tetteit, lehet meglepő és furcsa is, de a 2008 válságban tett vagy éppen nem tett lépései alapján, akár lehet egy általa képviselt szándékos irány is.

Draghi talán leghíresebb, még az EKB elnökeként, 2012. július 26-án elmondott beszédét idézve azt mondhatnánk: „whatever it takes”. Annak idején a pénzügyi válságot kellett kezelni, de hogy ma  mire lenne szüksége Európának – amikor nemcsak egy pénzügyi lufi durrant ki, hanem  most súlyos és folyamatosan súlyosabbá váló strukturális problémákat kellene megoldani – az azért még ennél is egy sokkal nehezebb kérdés.

A problémák gyökerei ráadásul eléggé fókuszáltak és egyértelműen Németországba nyúlnak vissza. Ha az Európát immár három évtizede szakadatlanul húzó lokomotív fékez, akkor a szerelvény is lassulni fog. Márpedig a mozdony erősen fékez, és a „szerelvényben” ott van a magyar gazdaság is, amelynek a német gazdaság felé való kitettsége az egyik legnagyobb az EU-ban.

Alapvetően a német gazdaság lassulása mögött is strukturális problémák állnak.

Ezek közül talán a két legnagyobb:

  1. az orosz gáztól való elszakadás – a diverzifikáció, avagy a „szankciók” – súlyos ára,
  2. a munkaerőpiac migránsokkal való „feltöltésének” totális kudarca.

Az orosz gáz évtizedekig „vitte a hátán” a német ipart (is), aminek a háború és különösen a szankciók véget vetettek. Jött a diverzifikáció, amiért az EU azonban komoly árat fizetett. Csak néhány szám a Draghi-jelentésből:

−      2023-ban az EU összesen 390 milliárd eurót fizetett az importból származó fosszilis fűtőanyagokért (szén, földgáz, kőolaj), 90 százalékkal (!) többet, mint 2017–2021 között évente átlagosan. A mennyiség is nőtt, eközben viszont az “csak” 7 százalékkal… Ez tehát a „diverzifikáció”, vagyis az orosz importról való (részleges) leválás ára.

−      2022-ben az orosz fosszilis importért a tagállamok összesen még 120 milliárd eurót fizettek, 2023-ban már csak 30 milliárdot. Oroszországnak valóban kevesebb jutott, mivel azonban az amerikai és norvég földgáz drágább, a nap végén kevesebb maradt a tagállami kasszákban is.

Nekünk is fájt,

amikor egyik évről a másikra 7 Mrd EUR helyett 17 Mrd EUR lett 2022-ben a magyar energiaszámla, de a fenti matek azért elég komoly versenyképesség csökkentő, ráadásul tartósan fennálló tényezőnek látszik és ehhez csak adalékok a lábon lövés további szépen szisztematikusan felépített elemei. Ha a kevéssé átgondolt, vagy éppen politikai zsarolás eredményeként megszületett nagy súlyú döntéseket vesszük végig, akkor az egyik, lássuk be leginkább érthetetlen dolog az atomerőművekre (többszöri belengetés után végül) 2011-ben kimondott „halálos ítélet” volt, amire sokan azóta is keresik a megfelelő szavakat (vannak, de hadd ne kelljen kimondani azokat – kivételesen hadd legyek ebben most píszí –.

A szankciós politikához hasonlóan balul sült el Angela Merkel terve is, amely a munkaerőpiac migránsokkal való „feltöltését” célozta meg. Európa öregedése valóban problémát jelent, de ezt nem a muszlim bevándorlók fogják megoldani, akik nem tudnak és nem is fognak alkalmazkodni az európai törvényekhez. Az eredményt ismerjük: óriási migrációs válság, aminek a honos népek látják kárát. Sajnálom Merkel Asszonyt, mert rengeteg jó döntés is kötődik a nevéhez és regnálása alatt Németország remek időszakot élhetett meg, de sajnos várhatóan a történelem nagy könyve inkább a migrációs hibához fogja kötni az Ő nevét.

Konklúzió

Ilyen és fentiekhez hasonló „ősbűnök” delegálták tehát az európai versenyképességet a béka feneke alá, és a sor folytatható, ahogy Draghi is folytatja, több száz oldalon keresztül. Nem emlékszem a jelentésben arra, hogy a „jelzőlámpának” hívott, szinte működésképtelen német kormánykoalíció legalábbis véleményes, ha nem elhibázott döntései szerepelnek e benne (pedig kellene), de az biztos, hogy a jelenlegi „béna kacsa” brüsszeli működési modell az nem szerepel, mert azt még nem láthatta Draghi a jelentés írásakor.  Nem tudom létezik-e olyan szó, hogy bizottsági bullying, de szerintem az Európai Bizottság jelenleg épp kimeríti ezt a definíciót és a tartalom nélküli politikai inszinuáció folyik bármilyen értelmes gazdaságstratégia kidolgozása helyett.

Attól pedig kifejezetten tartok, hogy ez lehet az igazán végzetes hiba az EU számára és ezzel lehet hogy a “lábon lövés “ simán csak egy kedves eufemizmus lesz, mert inkább illik majd rá a “cirkáló rakétával elkövetett lábon lövés “ minősített esete – ami a következő évtizedekben az USA, Kína és a világ többi országai előnyére fog válni, az EU erős térvesztése mellett. Jó lenne, ha nem lenne igazam

Csak a teljesség kedvéért a béna kacsa modell rövid leírása:

−      Látva a jelenlegi német választási helyzetet és a sokadik tartományi AfD előretörést és érezve a közeledő nagy-német választások jeges előrejelzéseit, az uniós intézményrendszer konkrétan lebénult és kvázi nulla döntés születik és fog születni az addig fennálló közel egy éves időtartam alatt.  Azaz a meló helyett kivárás, gazdasági megoldások helyett politikai észosztás történik.

Mindezt pedig köszöni Kína és Amerika, az EU két legnagyobb vetélytársa, de közben felkészül az „ezerrel” robogó India is, nyomában a teljes dél-kelet-ázsiai (ASEAN) régióval, akinek mindez kb. (ahogy egy nagyon okos jó barátom fogalmazza meg plasztikusan) “szándékon túli eredmény” kategória. A világ tudniillik sajnos nem teszi meg azt az apró szívességet , hogy udvariasan és lovagiasan bevárja, amíg az európai Unió kegyeskedik kisütni vagy inkább kiizzadni magából majd  valamit.

Az amerikai versenyképesség-növelő törvényről, az IRA-ról (Inflation Reduction Act) másfél éve írtam, azóta az USA gazdasága csak erősödött, Kína pedig a relativitáselmélettel dacolva „hiperűrsebességre” kapcsolt. Az újabb és újabb kínai kihívásokra minden valószínűség szerint meglesz a célzott amerikai válasz, amiben komoly szerepet játszik a Fed is, amely sokkal bátrabban vágja a kamatot, mint egyes „társintézményei” (ami egyébként a forintot is erősíteni fogja). Tartok tőle, hogy az orosz-ukrán háborút követő újjáépítés – mert egyszer erre is sor kerül – szintén olyan „európai projekt” lesz, amiből a legtöbb hasznot Amerika fogja húzni és a legtöbbet az EU fogja veszíteni, hiszen a számlát a nap végén szinte biztosan az Unió fogja fizetni.  Az európai választók egyébként a mainstream legnagyobb sajnálatára eltérnek az elvárt gondolkodástól és érzik a szőnyeg alá söpörni kívánt feszültségeket és a maguk egyszerű módján megoldásként egyre több tagállamban egyre többen fordulnak a radikális, szélsőjobboldali erők felé. Említhetném Franciaországot, Spanyolországot, Svédországot, Hollandiát, Ausztriát is – de ha már Németországgal annyit foglalkoztunk, akkor emlékeztetnék a fent már említett választási eredményekre, ahol az AfD az utóbbi három tartományi választásból egyet megnyert, kettőn pedig a második helyen végzett.

Magyar válasz

Na de mit tehet Magyarország ebben a nemzetközi környezetben? A szélsőség számunkra nem járható út, ahhoz viszont nyilván nem vagyunk elég erősek, hogy a „versenyképeségi viadalt” valamelyik fél javára eldöntsük. Ahhoz azonban elég erősek lehetünk  – elég erősnek kell lennünk! –, hogy felvállaljuk, hogy nem valaki mellett, hanem, hogy kizárólag magunk mellett és a magunk érdekében álljunk ki.  A szuverenitásra való akaratot, bátorságot és hajlandóságot fel lehet és fel is kell vállalni , annak érdekében, hogy elkerülhessük a valakihez kizárólagosan tartozás  egyoldalú veszélyét. Az Európai Unió számunkra a természetes közeg, egy jó közösség, amiben „van fantázia” – de Draghi kijelentései és helyzetértelmezése mentén ehhez szinte teljes EU-s mentalitásbéli és szándékcserés változásra van szükség.  Sajnos úgy érzem, hogy az EU  a mai állapotában, a mai vezetésével  törzsi táncot rop egy  élesített aknahegyen (csak hogy ne mindig a lábon lövés analógiát használjam) és ennek a táncnak a végkifejlete borítékolható, úgyhogy a legfőbb ideje lenne a tényekre ráébredni – és egyben felébredni.

Ha az Európai Unió világgazdasági tényező akar maradni (vagy újra azzá akar válni), akkor „whatever it takes”, lépnie kell. De lépniük kell a Magyarországhoz hasonló kis, nyitott gazdaságoknak is, ha azt akarják, hogy a világgazdaság nagy játszmájában nekik is osszanak lapot. Azt hiszem mind erre a magyar soros elnökség kiváló lehetőség, olyannyira, hogy Magyarország is pont a versenyképesség helyreállítását tűzte zászlajára. És mint tudjuk, Magyarország a bátor emberek országa, és ha folytatom a logikát, talán zárásként azt mondhatom, hogy a bátraké a szerencse…

5 éve tartó gazdasági megpróbáltatás

idő, várakozás, bölcesség

A gazdaság komplex hálójában számos kimondott és kimondatlan alapelv van jelen, amely közül az egyik – a jelenlegi témánkat tekintve – legfontosabb talán azzal van összefüggésben, hogy a gazdaság hosszú távon nem konstans egyensúlyi állapotában van, hanem változások váltják egymást: úgymint „növekedés → visszaesés → (pangás) → majd újbóli növekedés”.  Ebben az értelemben, ha válság van, az nem egy hiba, hanem a gazdasági rendszer egyik elkerülhetetlen eleme. Noha ezt sok vállalkozás még mindig nem tudatosította magában.  Ahogy a természetben, úgy a gazdaságban is elképesztő erővel bír a „visszatérés az átlaghoz” nevű jelenség, más szóval: a felívelések sosem tartanak örökké: Sem a reálgazdaságban, sem pedig a pénzügyi piacokon. Jelenleg éppen ennek a folyamatnak lehetünk szemtanúi. Nézzük meg együtt, hogy mit is látunk!

Jó olvasást, Krisán László

Elrendeltetett?

A válságra való hajlam a mai modern gazdasági rendszerből sem tűnt el – 2020 óta ezt meg is tapasztaljuk, sőt azt az alapvetést is, hogy minden válság valamiben más, mint az addigiak. Gondoljunk csak az elmúlt öt év gazdasági kihívásaira: koronavírus, energiakrízis, inflációs nyomás, háború, tavaly a fogyasztás és hitelezés drasztikus visszaesése… Mindezek következtében jutottunk el odáig, hogy az utóbbi 2 évben valóban érezhető gazdasági visszaesés következett be.

De folytatva a kihívások sorát, megemlíthetjük a globális nagyhatalmak megélénkülő versengését, és annak hatásait a világgazdaságra, ugyanakkor az ajtónkon kopogtat a természeti válság, ami hamarosan ránk fog robbanni.

Ha reális helyzetértékelést szeretnénk Önöknek nyújtani, azt mondhatnám, hogy nem rózsás a helyzet. Sem nálunk, sem másoknál, de azt is mondhatom, hogy mindenre van, és kell és lesz megoldás, és nincs olyan, hogy nincs.

Mindig derűre ború és fordítva

Nos, úgy látom, hogy ez a fenti felsorolás már önmagában – minden egyéb gazdasági mellékhatás nélkül – is bárkit odavert volna és oda is vert, viszont ez nem csoda. Ezt tudomásul kell venni, hogy 10 szárnyaló szuper év után pár év „szívás” belefér, azzal, hogy meg kell tenni mindent annak érdekében, hogy tudatosan tudjuk menedzselni ezt a helyzetet. Tudatosítani kell a vállalatvezetőknek azt is, hogy ebből ki kell tudni jönni. Ha nagyon elméleti síkra szeretném terelni ezt, bedobhatnám a „Kondratyev féle gazdasági ciklusokat” is. Kondratyev szerint az ötven-hatvan évenként, a technikai fejlődés korszakai, az új találmányok bevezetése, elterjedése, majd kifutása és az újabb minőségi szakaszba lépés okozza a hosszú gazdasági hullámokat. Sok szerző a 2008-as időszakot tekintette a következő nagy válságnak, azonban az nem igazán illett bele a Kondratyev-ciklusokba – ezt én már akkor is hangsúlyoztam. És sokkal inkább a jelenlegi helyzetet tartom beilleszthetőnek ebbe a ciklusba. Ha visszatekintünk, nálam így jön ki az 50-60 éves gazdasági hullámzás.

  1. ciklus: a gőzgép kora, 1770–1830
  2. ciklus: a vasútépítések kora, 1830–1870
  3. ciklus: az elektromosság és a nehézipar kora, 1870–1910
  4. ciklus: az olaj és az autógyártás kora, 1910–1970
  5. ciklus: 2020-as évtized válságai

Kondratyev azt is mondta, hogy a válságok egyfajta megtisztulást is hoznak, s lehetővé teszik az új fejlődési szakaszok beindulását. Nos, ezzel teljesen egyet értek, és úgy látom, hogy a hazai kkv-szektor ki tud jönni a mostani válságból is.

A tapasztalaton alapuló tények

Ezt a több mint 22 éves, kimondottan kkv-kkal kapcsolatos tapasztalatommal mondom, hiszen a magyar vállalati szektor már sokszor bizonyította életképességét, kreativitását és megoldás-orientáltságát. Ezzel párhuzamosan azt is kijelenthetem, hogy valamennyi nemzetgazdasági válság leküzdésének és megoldásának kulcsa, abban a kkv-szektorban keresendő, amely a foglalkoztatás kétharmadát, a hazai GDP több mint 50%-át és az export kb. egynegyedét adja. És egy, kb. két évtizede hangoztatott további fontos tézist sem szabad figyelmen kívül hagyni: „a kkv = lakosság, hiszen a vállalkozó napközben üzletet csinál, GDP-t termel, este és hétvégén viszont magánemberként viselkedik, fogyaszt, beruház és megtakarít”.

Ez a saját gazdaságfejlesztési keretrendszerben és gondolkodásomban egyben azt is jelenti, hogy erre a szektorra kell fókuszálni, őket kell helyzetbe hozni, és a nagy létszám és kiterjedés miatt egészen biztosan nagyot tudnának húzni. Kicsit gazdasági nyelven szólva azt is mondhatnám, hogy minden egyes jól célzott, kkv-szektorba allokált forrás, többszörösen megtérül, a magyar társadalom és magyar gazdaság fejlődését szolgálva – főleg olyan időkben lehet célszerű erre a szektorra lőni, mint a mostani, amikor

  1. a német gazdaság tartósan gyengélkedik, és gazdasági kilátásai is hónapról hónapra rosszabbak (a német gazdasági üzleti hangulat indexe több mint felére zuhant az előző hónaphoz viszonyítva – 42 pontról 19 pontra).
  2. az EU belső viszályai nem, hogy mérséklődnének, hanem inkább felerősödnek, azzal, hogy a kontinens versenyképessége is tartósan gyengül,
  3. miközben az USA választásokra készül és Kína is belső kihívásokkal küzd, miközben világuralmi törekvései egyre meghatározóbbak.
Minden mindenre hatással van…

Ezek a globális erőviszonyok pedig kihatnak ránk is, ezért is célszerű a gazdaság erejét növelni, kkv alapú immunrendszerét folyamatosan erősíteni.

Egyrészt azért, mert valami tartalékuk még van, így ha kapnak addicionális támogatást, az jelentős lendületet adhat számukra, másrészt meg azért, mert a negatív után automatikusan következik a pozitív, amit érdemes kicsit megtámogatni…

Fentieket összegezve gondolom azt, hogy nem kell extrém sötéten látni a helyzetet, hiszen azzal csak magunkat kergetjük tovább a mélybe. Miért felejti el mindenki az örömteli éveket???? Magyarországon volt egy évtizednyi prosperitás, most pedig mindenki úgy tesz, mintha nem lenne kiút. Pedig van!!

Elég, ha csak megnézzük, hogy a devizahitelezést és a pénzügyi világválságot követő 2010-es időszakban milyen állapotban voltak a magyar vállalkozások és háztartások, és mi a helyzet most, 15 évvel később: óriási előrelépés történt, ez nem vitatható.  Ez annak köszönhető, hogy akkor is elhitte a világ, és elhittük mi is, hogy a rossz után a jó következik. Akkor is „kiültük” a rossz időszakot, és most is túl vagyunk már a nehezén! Még ha fél lábon is töltöttük az elmúlt pár évet, most már látható, hogy hamarosan újra két lábra állhatunk. Újra beindulhat a világgazdaság és akár az EU helyzete is javulhat, bár ez utóbbi esetében az „önsorsrontó dacos kisgyerek” viselkedés miatt abszolút benne van az, hogy saját magunkkal szúrunk ki leginkább, és az EU versenyképessége tovább romlik.

Na, de a lényeg az az, hogy nem lehet állandóan rossz valami, de ezt valóban szívvel, lélekkel, hittel ki kell tudni várni; vagy úgy elé menni a várható fellendülő hullámoknak, hogy már szörfdeszkán állunk.

 

 

A Skynet tényleg életre kel?

AI

Talán nemcsak az idősebb olvasók emlékeznek a Terminátor-filmekre és „a gépek lázadására”: a történet szerint az eredetileg védelmi célokra kifejlesztett, mesterséges intelligencián (MI) alapuló katonai szuperrendszer, a Skynet „öntudatra ébred”, az emberiség jelentős részét elpusztítja, és minden követ (is) megmozgat, hogy az életben maradt „lázadók” is erre a sorsra jussanak. Az első Terminátor film, a Halálosztó éppen 40 éve debütált a mozikban, az idő pedig neki dolgozott: a mesterséges intelligenciával kapcsolatos aggodalmak még soha nem voltak olyan hangosak, mint napjainkban. Mennyire megalapozottak ezek a félelmek? És mitől kell(ene) tartanunk valójában?

Jó olvasást!

Mi is az öntudat?

Először is szögezzük le: egy, a Skynethez hasonló rendszer „öntudatra ébredése” meglehetősen homályos koncepció. Nem akarok az elmefilozófia mélységeiben elmerülni, de érdemes elgondolkodni, mit jelent az, hogy egy, az ember memóriáját, számítási képességeit sokszorosan meghaladó program „öntudatra ébred”? Hogyan „látja” vajon a világot és benne saját magát? Vajon mi, emberek, képesek vagyunk egyáltalán erről „képet” alkotni? Hiszen még azt is nehezen (valójában nem) tudjuk elképzelni, miként érzékeli a világot egy denevér vagy egy cserebogár!

Másodszor, ha egy MI ellenséget keres, vajon nem inkább egy másik MI-ben találja meg? Elvégre az embernek is saját maga a legfőbb ellensége.

Harmadszor, nem tartom elképzelhetetlennek azt sem, hogy ha egy Skynethez hasonló rendszer önállósulna, akkor az sokáig fel sem tűnne. Miért ne találná meg egy szuperintelligens integritás a módját, hogy kedve szerint manipuláljon bennünket – anélkül, hogy észrevennénk?

Hogyan lehetne kordában tartani?

Egyre többen vannak manapság, akik az MI megregulázása mellett törnek lándzsát. Elon Musk tavaly a párizsi VivaTech-en „a digitális szuperintelligencia negatív következményeire” hívta fel a figyelmet, és kijelentette: támogatja az MI törvényi keretek közé szorítását. A ChatGPT-t kifejlesztő OpenAI vezérigazgatója, Sam Altman az USA szenátoraival folytatott eszmecserén egy „MI- hivatal” felállítását javasolta, amely csak szigorú feltételek teljesülése esetén engedélyezné az MI-modellek kereskedelmi forgalomba hozatalát.

Abban a szerencsés (?) helyzetben vagyunk, hogy nekünk már nem kell sokáig várnunk az MI-törvényre (és az MI-hivatalra). Az első átfogó szabályozás, amely szigorú keretek közé szorítja az MI-fejlesztést és -alkalmazást, ugyanis várhatóan az Európai Unióban lép majd hatályba. A tervezet szerint a minimális elvárások között szerepel majd, hogy minden esetben jelezni kell, ha egy tartalmat a generatív MI állít elő, illegális tartalmat pedig egyáltalán nem állíthat elő. Ezek korántsem a „súlyos” vagy „elfogadhatatlan” kockázatok (azokról is szót ejtek hamarosan), de ne becsüljük le a probléma súlyát. A celebekről szakmányban „gyártott” kompromittáló videók már kiverték a biztosítékot; hasonló eszközök egészen biztosan megjelennek majd (talán már meg is jelentek) a politikai kampányokban, és persze mindenhol, ahol valaki zsarolni akar valakit.

És lássuk, mi is az az „elfogadhatatlan kockázat”! Elfogadhatatlan a tervezet szerint, ha egy MI veszélyeztetett csoportok viselkedését manipulálja, például ha egy gyerekjáték balesetveszélyes tevékenységre biztat. Elfogadhatatlan lesz az is, ha mesterséges intelligenciát használnak valós idejű, távolból vezérelhető biometrikus azonosító – például arcfelismerő – rendszerek működtetésére. (Utóbbiakat persze súlyos bűncselekmények felderítésére és természetesen bírósági engedélyhez kötve azért bevethetik. Kínában ezzel kevesebbet vacakoltak…)

Ilyen irányokban látjuk (látják az unió agytrösztjei) a legsúlyosabb kockázatokat, amelyeket az MI hordoz. Nem kétséges, hogy a területet szabályozni kell. De nyilvánvaló egy nagyon komoly probléma is.

Mindenképpen a jövő része!

Az MI hathatós segítséget nyújthat nekünk az egészségügy vagy az oktatás strukturális problémáinak kezelésében, a termelékenység fokozásában, a biztonságosabb és tisztább közlekedésben, az olcsó és fenntartható energiaellátásban – hogy csak néhány területet említsünk. És ez „csak” a jelen! Az MI azonban nem állítható le, néhány éven belül mindenütt meg fog jelenni és gyökeresen fel fog forgatni mindent. Ennek a folyamatnak a kereteit kell(ene) most, előre lefektetnünk! Ennek megoldásához legalább olyan bölcsnek kellene lennünk, mint az MI maga.

Egy öntudatra ébredt (bármit jelentsen is ez), de baráti Skynet talán nem is jönne rosszul…

A honlap további használatához a sütik használatát el kell fogadni. További információ

A süti beállítások ennél a honlapnál engedélyezett a legjobb felhasználói élmény érdekében. Amennyiben a beállítás változtatása nélkül kerül sor a honlap használatára, vagy az "Elfogadás" gombra történik kattintás, azzal a felhasználó elfogadja a sütik használatát.

Bezárás